• Control de Gestión

  • Tesorería

  • Contabilidad y Fiscalidad

  • Otros servicios

CONTROL DE GESTIÓN

El control de gestión es un conjunto de procesos que la empresa aplica para coordinar todas las áreas, asegurándose así de que las tareas que se realizan están encaminadas a la consecución de sus objetivos. De esta forma también se permite generar y obtener la información adecuada para una mejor toma de decisiones, reportando y asesorando a la Dirección.

Su objetivo es aprovechar los recursos eficazmente de forma permanente, protegiéndolos de posibles riesgos y definir y aplicar las medidas para prevenirlos (anticipándose al futuro), garantizando así la eficacia, eficiencia y economía en todas las operaciones, mejorando la rentabilidad.

  • INFORMES ECONÓMICO-FINANCIEROS

    Elaboramos informes en los que se refleja el estado de las finanzas y la situación económica de la empresa, analizando las principales magnitudes en un momento determinado.

  • ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS

    Realizamos una previsión anual de los ingresos y gastos, y de las inversiones previstas.

    Tener un presupuesto permite planificar las deudas y futuros gastos fijos. y de esta forma, tomar decisiones financieras más acertadas.

  • SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y ANÁLISIS DE DESVIACIONES

    Evaluamos si ingresos y gastos se ajustan a los objetivos establecidos y, en caso de no ser así, se analizan las desviaciones permitiendo tomar las decisiones a tiempo para corregirlas.

  • ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

    ¿Tienes más de una empresa? Elaboramos la Cuenta de Resultados y el Balance acumulado de todas ellas para tener una comparativa de las ventas, gastos, beneficio, activos, deudas, etc. de cada una y del acumulado de todas.

  • REESTRUCTURACIÓN SOCIETARIA

    Contar con una correcta estructura societaria de un grupo de empresas es determinante para mejorar la eficiencia y la gestión de cada una de ellas y reducir riesgos legales y generados en el desarrollo de las actividades

    ¿Tienes una Holding o una Patrimonial? ¿Te hacemos un estudio?

  • ANÁLISIS DE ESCENARIOS

    Elaboramos tres previsiones (optimista, pesimista y más probable) para prever el resultado posible en cada supuesto con el objetivo de anticiparse y adaptar la estrategia en cada uno de ellos. De esta forma se pueden minimizar los riesgos de quiebra.

  • CUADRO DE MANDO

    Es nuestra herramienta favorita! Porque recoge un conjunto de indicadores que permiten ver la situación de la empresa y facilita la toma de decisiones.

    Se puede comparar con el cuadro de un coche el cuál nos permite ver la velocidad, cuentarrevoluciones, temperatura, gasolina, kilómetros, y justo se enciende un testigo de avería de motor o de reserva, nos alerta de que algo va mal.

    De la misma forma, el cuadro de mando nos permite ver de un simple vistazo el estado de la empresa y detectar si algo no va bien y poder actuar lo antes posible.

  • BUSINESS INTELLIGENCE (BI)

    El BI permite gestionar de manera rápida y eficaz TODA la información generada día a día, sintetizándola y midiéndola. Mediante informes dinámicos conoceremos la situación de la empresa en tiempo real y medir el alcance de las acciones que se llevan a cabo.

    El mercado cambia muy deprisa y las empresas tienen que ser rápidas y flexibles para reaccionar a tiempo y aprovechar las oportunidades que se presentan.

    El BI permite tener el control total en todas las áreas del negocio, incrementando así la productividad y la rentabilidad, y ser más competitivos.

  • DISEÑO DE PROCESOS DE CONTROL INTERNO

    Implementación de mejoras organizativas, reduciendo los tiempos realización de procesos y tareas, mediante soluciones de monitorización, automatización y digitalización.

  • MANUAL DE OPERACIONES

    Elaboramos un manual en el que se recogen todas las tareas de la empresa con una descripción detallada del proceso para realizarlas.

    Permite los empleados realizar sus tareas sin necesidad de haberlas realizado antes, imprescindible cuando hay rotación personal.

  • CONTROL DE INVENTARIO

    Analizamos el stock para optimizarlo y disponer de los productos necesarios para cumplir con la demanda de los clientes sin tener un exceso que genere gastos adicionales.

  • CONTROL DE INMOVILIZADO

    Comprobamos que dispones de todos los elementos registrados en la contabilidad, y si están valorados y se están amortizando correctamente.

"Lo que no se mide, no se controla y lo que no se controla no se puede mejorar".

— Peter Drucker

TESORERÍA

Una correcta gestión de la tesorería es clave para ser conscientes de la situación de liquidez real de una empresa e incluso, puede evitar el cierre por falta de liquidez (uno de los principales motivos de quiebra), ya que permite anticiparse a escenarios diversos y decisivos.

No es suficiente con saber el saldo que tenemos en la caja y en el banco, y no importa que tu empresa sea grande, mediana o pequeña, saber cuándo se producirán los cobros y los pagos más significativos proporciona un control adicional que permite anticiparse a situaciones de tensión financiera.

Tener un buen control de la tesorería también permite negociar e implementar estrategias financieras con tiempo, así como tomar decisiones coherentes de inversión y endeudamiento.

¿Cómo gestionamos la tesorería? Con las siguientes herramientas:

  • CASH FLOW

    Te informamos del dinero que te ha quedado en el bolsillo después de un período determinado y a qué se ha destinado cada euro generado.

  • PRESUPUESTO DE TESORERÍA

    Elaboramos una previsión financiera, reflejando las entradas y salidas de dinero, durante un período determinado, con el objetivo de prever y asegurar la liquidez.

  • SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS DE DESVIACIONES

    Comparación de los flujos financieros reales con los previstos y estudio de las desviaciones para tener un mejor control de los gastos y corregir las desviaciones.

  • CONTROL DE VENCIMIENTOS DE COBROS Y PAGOS

    Hacemos un calendario con los vencimientos de facturas recibidas y emitidas, para tenerlo todo bajo control.

    También revisamos las condiciones de pago a proveedores y de cobro a clientes (plazos).

  • GESTIÓN DE COBROS Y PAGOS

    Ejecución de remesas bancarias de cobros y pagos, transferencias, cheques, pago de nóminas, etc.

    Escritos de reclamación de deudas a clientes.

  • ANÁLISIS DE PRODUCTOS BANCARIOS

    Análisis del coste de la financiación, valoración de nuevos métodos de financiación si fueran necesarios, reclamación de comisiones bancarias, comprobación de intereses pagados, etc.

  • POOL BANCARIO

    Elaboración de un informe detallado de toda las deudas, créditos, financiación, avales, etc. que la empresa tiene con cada entidad bancaria.

"El único presupuesto bueno, es el presupuesto equilibrado".

— Addam Smith

CONTABILIDAD Y FISCALIDAD

CONTABILIDAD

  • CONTABILIDAD FINANCIERA

    Llevamos la contabilidad de forma mensual para tenerlo todo al día.

    No hay que dejarlo todo para el último momento, tener la contabilidad siempre actualizada agiliza la toma de decisiones.

  • CONTABILIDAD ANALÍTICA

    ¿Tienes varias líneas de negocio? ¿Realizas actividades diferenciadas? ¿Tienes varias tiendas? Medimos los resultados que obtienes para cada una de ellas.

  • LIBROS CONTABLES

    Las sociedades deben elaborar anualmente los libros contables del ejercicio y legalizarlos en el Registro Mercantil.

    Los autónomos también están obligados a elaborar dichos libros aunque no tengan que legalizarlos en el Registro Mercantil, ya que Hacienda puede solicitarlos.

FISCALIDAD

  • PRESENTACIÓN DE IMPUESTOS Y DECLARACIONES

    Presentación de modelos mensuales, trimestrales y anuales de IVA,IRPF, IS (Impuesto sobre sociedades) y declaraciones informativas.

  • CUENTAS ANUALES

    Elaboración y depósito anual de las CCAA.

"En este mundo ninguna cosa es cierta salvo la muerte y los impuestos".

— Benjamin Franklin

OTROS SERVICIOS

  • CERTIFICADO ELECTRÓNICO

    Solicitud, mantenimiento y renovación del certificado electrónico.

    El procedimiento es 100% telemático evitando, en la medida de lo posible, desplazamientos para verificar la identidad.

  • GESTIÓN DE NOTIFICACIONES

    Apoderamiento, recepción y firma de las notificaciones electrónicas, así como los trámites para atenderla.

  • CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES

    Asesoramiento y realización de los trámites necesarios para la Constitución de Sociedades Mercantiles.

  • FIRMA DIGITAL DE DOCUMENTOS

    La firma electrónica tiene la misma validez legal que la firma manuscrita, pero cuenta con la ventaja de ser más sencilla, rápida y con un menor impacto económico y medioambiental.

  • ARCHIVO DIGITAL

    Tendrás acceso a todos los documentos de la empresa (facturas, informes, impuestos, contratos, etc.) a un click!

    ¿Qué beneficios aporta?

    Reducción de costes de papel, tinta, y espacio; Accesibilidad, comodidad y flexibilidad; Reducción de tiempos que se transforman en una mejora de la productividad y eficiencia; Comunicación más rápida y personalizada.

  • SOPORTE EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

    Te ayudamos en la implementación de nuevas tecnologías, para transformar procesos y servicios y ser más competitivo.

  • DIGITALIZACIÓN

    Nos encargamos de digitalizar los documentos que quieras y necesites tener siempre a mano.

    En un mundo cada vez más digital dónde la sostenibilidad aporta un gran valor y las Administraciones ya no aceptan ni un papel, se hace imprescindible la digitalización. En caso de inspección es crucial, ya que el tiempo de respuesta es limitado y tener los documentos digitalizados representa un gran ahorro de tiempo.

  • PROGRAMA DE FACTURACIÓN

    Ante la próxima aplicación de la factura electrónica y de la Ley Antifreude, en la que no se permitirá realizar las facturas en Word o Excel, sabemos que adquirir un programa de facturación puede ser muy costoso para pequeñas empresas, por este motivo facilitamos este software en la nube a nuestros clientes.

    Además de emitir las facturas, permite mandarlas directamente por e-mail, generar remesas bancarias y controlar los cobros.

  • ANÁLISIS DE PROYECTOS

    ¿Quieres emprender pero no sabes si tu idea será viable?

    Elaboramos un plan de negocio en el que se describe el tipo de empresa a constituir, el mercado objetivo (posibles clientes), un análisis de la competencia, plan financiero (posibles ingresos, gastos y resultado previsto), el equipo que se necesita para llevarlo a cabo y como financiar dicha inversión.

"Detrás del éxito hay una persona informada".

— Juan Castro